الجهات الرسمية

صندوق التنمية العقارية

تأسس صندوق التنمية العقارية بموجب المرسوم الملكي رقم (( م/ 23 )) وتاريخ 11/6/ 1394هـ الموافق 1/7/1974م و بدأ نشاطه عام 1395هـ أي بعد سنة من تأسيسه وكان الهدف من إنشائه المساهمة في إقامة المساكن الحديثة والمجمعات السكنية في مختلف أنحاء المملكة 0 المقر الرئيسي للصندوق في مدينة الرياض ويرتبط به 29 فرعاً ومكتباً منتشرة في مختلف مناطق المملكة وتشمل خدماته ما يزيد على (4279) مدينة ومحافطة ومركز 0 بدأ الصندوق برأس مال قدرة (250) مليون ريال ثم تضاعف عدة مرات ليصبح راس مال الصندوق حتى نهاية السنة المالية 1432/1433هـ إلى حوالي ( 183 ) مليار ريال وليصبح الصندوق من أكبر مؤسسات التمويل العقاري بالعالم ، و ذلك رغبة من حكومتنا الرشيدة في قيام الصندوق بتحقيق القدر الأكبر من طموحات المواطنين في توفير السكن الملائم والمريح . مهام الصندوق : يقوم الصندوق بتأدية المهام التالية : 1/ تقديم قروض لبناء المساكن الخاصة : يمنح الصندوق قروضاً خاصة طويلة الأجل وبدون فوائد للمواطنين السعوديين , وذلك بهدف مساعدتهم لبناء وحدات سكنية تسدد على مدى (25) عاماً . 2/تقديم قروض للاستثمار : قدم الصندوق في فترات ماضية قروضاً للاستثمار وبدون فوائد للمواطنين المستثمرين السعوديين بهدف تشجيعهم على إقامة مجمعات استثمارية تحتوي على وحدات سكنية متعددة : مكاتب ,ومعارض ,وتغطي هذه القروض (50%) من تكاليف البناء بحد أقصى قدره عشرة ملايين ريال . مشاريع الإسكان : صدر قرار مجلس الوزراء رقم (130) وتاريخ 28/7/1409هـ (6/3/1989م) الذي أوكل للصندوق توزيع وحدات مشاريع الإسكان التي نفذتها وزارة الأشغال العامة والإسكان ( سابقاً ) بحيث توزع على المواطنين الراغبين في الحصول عليها بدلاً من القروض النقدية . وهذه المشاريع احتضنتها كل من الرياض – الدمام – الخبر – الإحساء – القطيف – جدة – مكة المكرمة – المدينة المنورة – بريدة , وقد قام الصندوق بتوزيع وحدات الإسكان المسلمة له بعد إيصال كافة الخدمات اللازمة لها ويتولى حالياً الإشراف عليها . نطاق خدمات الصندوق : ما يميز الصندوق عن غيره من المؤسسات المماثلة شمولية نشاطه وتغطيته لجميع مناطق المملكة , فلم تقتصر قروضه على منطقة دون أخرى بل إن جميع المدن والمحافظات والمراكز حظيت بنصيب وافر من قروض الصندوق , فمشاهدة الأحياء النموذجية أصبح مألوفاً لدى الزائر لأي منطقة من مناطق بلادنا الفتية , هذه الشمولية ثماراً للتوجيهات الكريمة القاضية بمراعاة احتياجات المواطنين أينما كانوا حتى وصل عدد المدن والقرى والهجر المستفيدة من خدمات الصندوق (4279) مدينة وقرية وهجرة وهذا الرقم كاف للدلالة على الدور الكبير الذي يلعبه الصندوق في مجال التنمية العقارية بالمملكة . المزيد ...

صندوق التنمية الزراعية

تأسس البنك الزراعي العربي السعودي بموجب المرسوم الملكي رقم (58) وتاريخ 3/12/1382هـ ليكون مؤسسة ائتمانية حكومية متخصصة في تمويل مختلف مجالات النشاط الزراعي في جميع مناطق المملكة، للمساعدة في تنمية القطاع الزراعي ورفع كفاءته الإنتاجية باستخدام أفضل الأساليب العلمية والتقنية الحديثة، وذلك عن طريق تقديم قروض ميسرة بدون فوائد للمزارعين لتأمين ما يلزم هذا النشاط مثل المكائن والمضخات والآلات الزراعية ومعدات تربية الأبقار والدواجن والأغنام ومعدات تربية النحل والاسماك وغيرها. وفي 29 محرم 1430 هـ وافق مجلس الوزارء , بعد النظر في قرار مجلس الشورى رقم ( 106/71 ) وتاريخ 4/2/1429هـ على نظام صندوق التنمية الزراعية بالصيغة المرفقة بالقرار. ومن أبرز ملامح النظام : يحل هذا النظام محل ( نظام البنك الزراعي العربي السعودي )، ورأس مال الصندوق 20 مليار ريال وتجوز زيادة رأس المال بقرار من مجلس الوزراء، مع مراعاة المحافظة على المياه وترشيد استخداماتها الزراعية والمحافظة على البيئة، ويهدف الصندوق إلى دعم التنمية الزراعية واستدامتها عن طريق تقديم القروض الميسرة والتسهيلات الائتمانية اللازمة. رسالة الصندوق :: مساهمة صندوق التنمية الزراعية عبر تقديم التسهيلات الائتمانية الميسرة لقوى العمل الزراعي بهدف تعزيز وزيادة رفاه المجتمع وللحاجة الماسة لتنمية المناطق الريفية لأسباب اجتماعية واقتصادية لايجاد بيئة زراعية مستدامة ذات اداء عالي , داعمة لمسيرة التنمية الاقتصادية الوطنية , آخدا في الحسبان العمل على تطوير كوادره و الاستغلال الأمثل لمصادر المياه , و التنوع المناخي , وميزة التركيبة المحصولية للمناطق , وتشجيع استخدام وتوطين أفضل التقنيات الممكنة , مع اهتمام عال بسلامة البيئة و صحة الانسان . رؤية الصندوق :: ” المساهمة في بناء قطاع زراعي متكامل من مرحلة الإنتاج حتى التسويق ، يعمل من خلال سلسلة إمداد عالية الأداء ، مع توفير المعلومات والتقنيات الحديثة لكافة الجهات العاملة أو ذات العلاقة بالقطاع من اجل توفير منتجات غذائية آمنة وبأسعار مجزية للمنتج ومناسبة للمستهلك ” المزيد ...

صندوق الاستثمارات العامة

نشى صندوق الاستثمارات العامة بموجب المرسوم الملكي رقم م/24 وتاريخ 25/6/1391هـ الموافق 17/8/1971م وكان الهدف من تأسيسه هو توفير التمويل لبعض المشروعات الإنتاجية ذات الطابع التجاري، وذلك لأهميتها الكبيرة لتنمية الاقتصاد الوطني وتوفر المقومات الأساسية لقيامها والتي لا يستطيع القطاع الخاص القيام بها منفردا إما لقلة الخبرة أو رأس المال أو كليهما. مهام الصندوق: يختص الصندوق في تمويل الاستثمار في المشاريع الإنتاجية ذات الطابع التجاري سواء المشاريع المملوكة كلياً أو جزئياً للحكومة ,وقد حظيت عدد من القطاعات الاقتصادية المهمة في المملكة بتمويل من صندوق الاستثمارات العامة مثل إقامة المصافي البترولية للتكرير سواء لأغراض الاستهلاك المحلي أو التصدير وخطوط الأنابيب ومستودعات التخزين ,وقطاع النقل ويشمل النقل الجوي وتمويل أسطول الطائرات لنقل الركاب والشحن ,والنقل البحري ,والنقل بالسكك الحديدية ,وصناعات البتروكيماويات الأساسية والتحويلية والمشاريع الإستراتيجية المملوكة من القطاع الخاص ,وقطاع الطاقة و تحلية المياه المالحة ,وقطاع التعدين ومستلزماته من بنى تحتية تتمثل في مد السكك الحديدية من مكامن مواد الخام الى مناطق التصنيع والتصدير , وقطاع تقنية المعلومات ,كما يقوم الصندوق بالمساهمة في رؤوس أموال عدد من الشركات الوطنية تنفيذاً لقرار مجلس الوزراء رقم 508 وتاريخ 2/4/1394هـ إضافة الى المساهمة في عدد من الشركات العربية والثنائية والدولية. المزيد ...

الصنــدوق السعودي للتنميـة

تأسـس الصنــدوق السعودي للتنميـة بموجـب المرسوم الملكي رقم م/48الصادر في 14/8/1394هـ الموافق 1/9/1974م ، وبدأ أعماله بتاريخ 18/2/1395هـ الموافق 1/3/1975م. وكما هو محدد في نظامه ، فإن الهدف الرئيسي للصندوق هو المساهمة في تمويل المشاريع الإنمائية في الدول النامية عن طريق منح القروض لتلك الدول، ودعم الصادرات الوطنية غير النفطية عن طريق تمويل الصادرات وضمانها. يتمتع الصندوق بشخصية معنوية وذمة مالية مستقلة، وله مجلس إدارة مكون من ستة أعضاء يرأسه معالي الأستاذ أحمد بن عقيل الخطيب، ويتولى نائب الرئيس والعضو المنتدب السلطة التنفيذية فيه ، وهو المسؤول عن تنفيذ قرارات مجلس الإدارة . بدأ الصندوق نشاطه برأس مال قدره عشرة مليار ريال مقدم من حكومة المملكة ، وتمت زيادته على ثلاث مراحل ليصبح واحداً وثلاثين مليار ريال سعودي. المزيد ...

صندوق التنمية الصناعية السعودي

يقوم صندوق التنمية الصناعية السعودي بدور ريادي ، في تحقيق أهداف وسياسات برامج التنمية الصناعية بالمملكة العربية السعودية ، بالمشاركة مع منظومة من المؤسسات الحكومية ذات العلاقة المباشرة بالصناعة , و يعتبر هذا الدعم المالي للاستثمارات الصناعية الذي يقدمه الصندوق من خلال تقديم القروض المتوسطة و طويلة الأجل أحد أهم أدوار الصندوق في دعم التنمية الصناعية بالمملكة . بالإضافة إلى توفير الصندوق للعديد من الاستشارات الفنية والإدارية والمالية والتسويقية للمشاريع المقترضة مما يسهم في رفع مستوى الأداء في هذه المشاريع ويساعدها في التغلب على المشاكل التي تواجهها. الأهداف العامة يهدف الصندوق للمشاركة بفعالية في تحقيق أهداف و سياسات و برامج التنمية الصناعية في المملكة من خلال توفير جميع أنواع الدعم المادي والاستشاري اللازم لنمو و تطوير الصناعة المحلية ورفع مستوى أدائها. إن الدور التنموي للصندوق يحتم عليه التحقق والتأكد من الجدوى الاقتصادية للمشاريع المقترضة من المنظور الاقتصادي العام والخاص وتعزيز فرص نجاح المشاريع من خلال توظيف الأموال المستثمرة التوظيف الأمثل .ويسعى الصندوق لتحقيق العديد من الأهداف الإستراتيجية لدعم التنمية الصناعية بالمملكة ومنها: تحقيق عائد استثماري جيد للاستثمار الصناعي التأكد من وجود قيمة مضافة محلية مناسبة للاقتصاد الوطني إحلال المنتج الوطني محل الواردات تعزيز الصادرات غير النفطية تحقيق التكامل الصناعي بين القطاعات المختلفة خلق الفرص الوظيفية للسعوديين من خلال تشجيع توظيف العمالة الوطنية استغلال المواد الخام المحلية ما أمكن استقطاب رؤوس الأموال الأجنبية ونقل وتوطين التقنية مراعاة السلامة الصناعية و درء المخاطر مراعاة سلامة البيئة. المزيد ...

أمانة مدينة الرياض

بدأت أمانة مدينة الرياض بلدية صغيرة في إمكانياتها ومهامها وموظفيها أنشئت عام 1356 هـ وكان المسؤل عنها في ذلك الوقت "مدير البلدية" ، وأول من عين في هذا الموقع هو الأستاذ حسن بخاري ، حتى عام 1360 هـ (1941 م) ، ثم عين الأستاذ زيني بري سنة 1362 هـ (1943 م ) "رئيسا للبلدية" فقام بتشكيل بعض الأقسام للبلدية مثل قسم الإدارة ، وقسم النظافة ، وفي ذلك الوقت بدأت مهمة البلدية تتوسع بعض الشيء وترتبط بأجهزة الأمن والشرطة. ثم عين الأستاذ عبد الله المشاط ، ثم الأستاذ محمود جميل فطاني ، ومن بعده عين الشيخ عمر خميس ثم الشيخ أحمد خليفة النبهاني ، ثم الأستاذ عبد المحسن الصالح الرشيد ، وجاء بعده الأستاذ محمد حسن أخضر ، وقد عمل هؤلاء جميعا في عهد المغفور له الملك عبدالعزيز ، وتراوحت مدة رئاسة كل منهم للبلدية بين سنة وسنتين تقريبا. وفي سنة 1373 هـ (1953 م ) أصدر الملك سعود رحمه الله أمره بتعيين سمو الأمير فهد الفيصل رئيسا لبلدية الرياض ، وفي عام 1375 هـ (1955م) صدر ا لامر السامي الكريم بتعديل اسم بلدية الرياض إلى "أمانة مدينة الرياض " وكان أول أمين لها هو سمو الأمير فهد الفيصل . ولأن المدينة اتسعت بعد نقل الوزارات إليها عام 1375 هـ فقد أنعكس ذلك على نشاط البلدية حيث أصبحت الرياض منطقة جذب سكاني للهجرة الداخلية بحثا عن فرص العمل أو الدراسة أو الانتقال من البادية، واتسعت مهام وأعباء الأمانة وزادت ميزانيتها زيادة كبيرة ، وكذلك زاد عدد الموظفين والعمال . وقد استمر سمو الأمير فهد الفيصل أمينا للمدينة مدة 13 سنة تقريبا ، ثم عين بعده الأمير عبدالعزيز الثنيان في 1/6/1386 هـ الذي عمل 11 عاما تقريبا ، وفي 2/11/1396 هـ عين الأستاذ عبد الله العلي النعيم واستمر أمينا للمدينة إلى 6/1/1411 هـ ثم خلفه المهندس مساعد بن عبد الرحمن العنقرى ، الذي كان يعمل من قبل وكيلا للأمين للتعمير والمشاريع . وفي تاريخ 2/3/1418 هـ صدر الأمر السامي الكريم بتعيين الامير الدكتور عبد العزيز بن محمد بن عياف آل مقرن أمينا لمدينة الرياض. وظائف الأمانة ومهامها حدد المرسوم الملكي رقم م/5 وتاريخ 21/2/1397 هـ وظائف ومهام البلديات والأمانات بنظام البلديات والأمانات بنظام البلديات والقرى على النحو التالي: تنظيم وتنسيق البلدة وفق مخطط تنظيمي معتمد من الجهات المختصة . الترخيص بإقامة الإنشاءات والأبنية، وجميع التمديدات العامة والخاصة ، ومرا قبتها . المحافظة على مظهر ونظافة البلدة ، وإنشاء الحدائق والساحات والمنتزهات وأماكن السياحة العامة وتنظيمها وإدارتها بطريق مباشر أو غير مباشر ومراقبتها . وقاية الصحة البيئية العامة داخل المدينة، وردم البرك والمستنقعات ، ودرء خطر السيول وإنشاء أسوار من الأشجار حول البلدة لحمايتها من الرمال . مراقبة المواد الغذائية والاستهلاكية، والإشراف على تموين المواطنين بها ومراقبة أسعارها وأسعار الخدمات العامة ، ومراقبة الموازين أو المكاييل والمقاييس بالاشتراك مع الجهات المختصة . إنشاء المسالخ وتنظيفها. إنشاء الأسواق وتحديد مراكز البيع . الترخيص بمزاولة الحرف والمهن وفتح المحلات العامة ومراقبتها صحيا وفنيا . ا لمحافظة على السلامة والراحة وبصورة خاصة اتخاذ ا لإجراءات اللازمة لدرء وقوع الحرائق وإطفائها وهدم الأبنية الآيلة للسقوط أو الأجزاء المتداعية منها ، وإنشاء الملاجئ العامة. تحديد مواقف الباعة المتجولين والسيارات والعربات. تنظيم النقل الداخلي وتحديد أجوره بالاتفاق مع الجهات ا لمختصة. نزع ملكية العقارات للمنفعة العامة. تحديد واستيفاء رسوم وعوائد البلدية والغرامات والجزاءات التى توفى على ا لمخالفين لأنظمتها . الإشراف على انتخابات وترشيح رؤساء الحرف والمهن ومراقبة أعمالهم وحل الخلافات التى قد تحدث بينهم . حماية الأبنية الأثرية بالتعاون مع الجهات المختصة . تشجيع النشاط الثقافي والرياضي والاجتماعي والمساهمة فيه . التعاون مع الجهات المختصة لمنع التسول والتشرد وإنشاء الملاجئ للعجزة والأيتام والمعتوهين وذوي العاهات وأمثالهم . إنشاء المقابر والمغاسل وتسويرها وتنظيفها ودفن الموتى . تلافي أضرار الحيوانات السائبة والكاسرة والرفق بالحيوان. منع وإزالة التعدي سواء على الأملاك الخاصة أو الأملاك العامة . أية اختصاصات أخرى يصدر بها قرار من مجلس الوزراء . المزيد ...

أمانة منطقة المدينة المنورة

أمانة منطقة المدينة المنورة : بعد انتهاء الحكم الهاشمي مباشرة ومبايعة الحجازيين للملك عبدالعزيز ، وضعت مجموعة من التنظيمات سميت(التعليمات الأساسية للمملكة الحجازية) ونشرت في جريدة أم القرى في 21 صفر عام 1345هـ وبموجب هذه التعليمات أصبحت الحجاز مملكة عاصمتها مكة المكرمة ، ومنضمة إلى سلطة نجد أحكامها مستمدة من الشريعة الإسلامية ، ولها مجلس شورى عام يتألف من مندوبين عن مدن الحجاز وقراها وقبائلها البادية، وشكل المجلس البلدي لدراسة القضايا المحلية المتعلقة بالتخطيط والعمران والشئون البلدية عامة : وتألف من محمد حسن السمان رئيس البلدية رئيساً للمجلس، ومحمد القاضي، وسليمان الباسل وعبدالله برزنجي ويوسف حواله أعضاء دائمين، وعين أعضاء فخريون أيضاً هم : طه محمد حسين، وناصر التركي، وأحمد عطاء الله، وكامل الخوجة، وباشر المجلس أعماله بدراسة أوضاع المدينة العمرانية وتنظيم الشوارع، ووضع أنظمة للبناء، وقرر عدم السماح بالبناء قبل الحصول على ترخيص مسبق، ومراقبة الأسواق . وكانت التعليمات الأساسية التي وضعتها الهيئة التأسيسية قد نصت على نظام البلديات ، والتي عهد إليها (العناية بنظافة البيئة ، وسلامة المأكولات ، ومكافحة الأوبئة، وتجفيف المستنقعات ، وتنقية المجاري والدبول، وتولي الحراسة الليلية ، ومراقبة الجزارين والمنازل ومستودعات الكاز، ورصف وإصلاح وإنارة الشوارع والأزقة ، وخدمة كبار ضيوف الدولة . وفي السادس والعشرين من شهر رجب عام 1398هـ صدر القرار الوزاري القاضي بأن تصبح بلدية المدينة المنورة من بلديات الفئة الممتازة ، و في عام 1401هـ صدر مرسوم ملكي بتحويل اسم البلدية إلى اسم " أمانة " . حيث يطلق هذا المصطلح على المدن المهمة كالعواصم والمدن الكبرى ، وتعطى الأمانات أولويات في المشروعات الإنمائية ، وتمنح إدارتها صلاحيات أوسع فترتبط بوزير الشئون البلدية والقروية مباشرة. وتخصص لها ميزانيات كبيرة عادة . وقد تم هذا التحول في فترة تولي رئيس البلدية السابق صدقة حسن خاشقجي، فأصبح أول أمين للمدينة المنورة، ثم تلاه المهندس عمر عبدالله قاضي اعتباراً من 27/10/1403هـ ، ثم المهندس عبدالعزيز بن عبدالرحمن الحصين من 14/5/1409هـ - ثم صدر أمر ملكي برقم أ/135 و تاريخ 27/6/1434 هـ بتعيين الدكتور خالد بن عبد القادر طاهر أميناً لمنطقة المدينة المنورة. المزيد ...

أمانة منطقة القصيم

تأسست بلدية بريدة في عام 1/3/ 1381هـ وتم تعيين عبد الله بن حمود البراك رئيساً لها ومن بعده سليمان بن محمد الدريبيي ومن ثم صالح براك العلي البراك ثم صالح بن محمد النافع ثم عبدا لهادي بن ضاوي الحربي ثم إبراهيم بن عبدالرحمن البليهي ثم عبدا لرحمن بن عبدا لله التويجري ثم صالح بن علي العيدان ثم احمد بن صالح السلطان ثم في عام 1425هـ تم صالح بن احمد الأحمد في عام 1434 هـ. تقع مدينة بريدة وسط منطقة القصيم على خط عرض 26,20 وخط طول 53,58 وهي عاصمة المنطقة وقلبها النابض وتعتبر ثاني مدينة وسط المملكة العربية السعودية من حيث المساحة وعدد السكان والعمران بعد الرياض تحيط بها الكثبان الرملية الذهبية وتزينها الخضرة وجداول المياه العذبة وتمت عمارة هذه المدينة 985هـ تقريباً وسميت بهذا الاسم لبرودة مائها . في 15/7/1426هـ تحولت بلدية بريدة إلى أمانة منطقة القصيم وتم تعيين سعادة المهندس أحمد بن صالح السلطان أميناً لها . وفي عام 1434 هـ تم تعيين صالح بن أحمد الأحمد أميناً لمنطقة القصيم. المزيد ...

أمانة محافظة جدة

أمانة محافظة جدة : يطلق عليها اسم البلدية وتقع آخر شارع الأمانة في مدينة جدة وهي مركز القيادة وعاصمة مناطق جدة. وهي أحد الإدارات الحكومية المسؤولة عن تطوير مدينة جدة وضواحيها في كافه مرافقها من التخطيط العمراني وتوفير الطرق والإنارة والتجهيزات الأساسية وتحسين وتجميل المدينة بالإضافة إلى إدارة الخدمات اللازمة للحفاظ على نظافة وصحة البيئة. تبلغ مساحة مدينة جدة حوالي 748 كيلو متر مربع، وعدد سكانها حوالي 3,2 مليون نسمة تعتبر جدة ثاني أكبر مدن المملكة العربية السعودية بعد مدينة الرياض. أمانة محافظة جدة بلدية جدة منذ مائة عام وأول رئيس للبلدية: حتى بداية القرن الرابع عشر الهجري أي منذ أكثر من مائة عام كان يدير أمور مدينة جدة شخص يسمى "المحتسب" يتمتع بصلاحيات واسعة ويقوم بأداء كافة الخدمات التي تقوم بها حاليا الدوائر الحكومية المختلفة، يعاونه سبعة أشخاص فقط أحدهم المحاسب الذي يقوم بدور فرع وزارة المالية، والطبيب الذي يقوم بدور فرع وزارة الصحة، والمعلم "المهندس" الذي يقوم بدور وزارتي التخطيط والإسكان، والكاتب الذي يقوم بدور السجلات العمومية والوثائق وإعطاء التأشيرات، ويشير المؤرخ الشيخ عبدالقدوس الأنصاري إلى إن تسمية "المحتسب" قد تغير إلى رئيس بلدية بناء على تنظيم وكانت مهمة البلدية وقتئذ رعاية الشؤون الصحية والعمرانية والمالية على الأخص وكان أول رئيس لبلدية جدة في العهد العثماني هو محمد المحتسب وكانت مهمة رئاسة البلدية مراعاة الحالة الصحية والعمرانية في البلدة لاسيما النظافة وحالة المباني وكانت هذه المهمة ضيقة النطاق حينئذ، فجملة الموظفين لا تزيد عن سبعة أشخاص على رأسهم رئيس البلدية ومن ضمنهم طبيب ومهندس. وإذا كنا قد أشرنا إلى أن أول رئيس لبلدية جدة هو محمد المحتسب فقد تولى رئاسة البلدية من بعده أحمد قمصاني ثم عين عبد الكريم حبيب عام 1306هـ وكان آخر رئيس للبلدية في عهد الأتراك هو أحمد عارف وكان حازمًا يقوم بالتفتيش على الأسواق بنفسه تارة ماشيًا على قدميه وتارة راكبًا بغله وكانت صحون الفوالين والطباخين من الخشب في تلك الأيام وكان الرئيس أحمد عارف يعنى بالتفتيش على نظافتها حماية للآكلين من التلوث بالفضلات التي تبقى بعد الأكل منها بدون غسيل ومن بعده عين الشيخ سليمان قابل في زمن الحكومة الهاشمية وظل في رئاسة البلدية إلى نهاية حكم الأشراف ولم يكن معه مجلس بلدي بل كان معه أعضاء بلدية وكان معاونه السيد أحمد ناس ثم جاء بعده الشيخ محمد صالح نصيف. غايتنا: تعزيز مكانة جدة الفريدة كبوابة للحرمين الشريفين لكي تصبح مركزاً حضارياً للثقافة الإسلامية، ومقصدا ًتجاريا ً وسياحياً متميزاً بيئياً وإنسانياً، عالمي المستوى، في ظل تنمية عمرانية مُستدامة. مسيرتنا: سنصل بحول الله إلى غايتنا من خلال تطوير وتنفيذ خطط إستراتيجية مرنة، تستجيب للاحتياجات الحالية والمستقبلية لجدة والمحافظات والمراكز المرتبطة بها، وتوفر لها خدمات بلدية متطورة ومبتكرة عالية الجودة والكفاءة، وتدعم دورها الثقافي ونموها العمراني والاقتصادي. سنتعاون من أجل تحقيق غايتنا مع جميع الأجهزة الحكومية المختصة ومع مؤسسات المجتمع المدني والقطاع الخاص ومع سكان جدة وزوارها، وسنعمل ما في وسعنا على توفير بيئة عمل متميزة بالفعالية والشفافية، حريصة على حماية الحقوق العامة والخاصة، وملتزمة بقيم الأمانة. سنطور ونوجه قدراتنا نحو تحقيق غايتنا من خلال استقطاب واستبقاء كفاءات فنية وإدارية متميزة ومتحمسة للعطاء، وسنعمل على الاستفادة من أرقى تقنيات المعلومات المتاحة. لتحقيق عنصر الاستدامة، سنعمل على حماية وتطوير البيئة الطبيعية، وعلى تحقيق الاستمرارية الذاتية للمشاريع، والاستفادة من جميع الموارد المتاحة. كما سنعمل على تحقيق أفضل مردود من توظيف استثماراتنا، وعلى أن تكون مصادر دخلنا متنوعة ومتنامية. قيمنا: التقوى: مراعاة تقوى الله في أدائنا وتعاملاتنا. التواضع: الاعتراف بأخطائنا والتعجيل بتصحيحها. الاقتداء: التعلم والاستفادة من خبرات الآخرين. العـزم: عدم التردد، والتوكل على الله، متخذين أفضل القرارات المتاحة لتحقيق الأهداف. الإتقان: توخي التميٌز والحذر في جميع أعمالنا. المثابرة: الحفاظ على نجاحاتنا والعمل بإصرار على تحقيق المزيد. المؤازرة: العمل على تحقيق غايتنا عن طريق التعاون مع زملائنا كفريق عمل متناغم تسوده المحبة والأخوة، ومع الآخرين بوصفهم شركائنا في النجاح. وعدنا: نَعِدُ نحن موظفو أمانة محافظة جدة ومنسوبوها ولاة أمرنا والمستفيدين من خدماتنا والمتعاملين معنا، بأن نحرص على الالتزام بقيمنا خلال مسيرتنا نحو أداء الأمانة المُناطة بأعناقنا، وأن نُحَفِز ونشجع ونقدر كل من يتعاون معنا على الوصول إلى غايتنا. المزيد ...

أمانة محافظة الطائف

حظيت محافظة الطائف كغيرها من مناطق محافظات المملكة بالرعاية والاهتمام من الحكومة الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز وسمو ولي عهده الأمين الأمير سلطان بن عبد العزيز وسمو النائب الثاني الأمير نايف بن عبد العزيز (حفظهم الله) حتى أصبحت الطائف عروساً للمصايف السعودية ، وأمانة محافظة الطائف هذا الجهاز الخدمي الهام يجد كل الدعم والاهتمام من قبل صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور منصور بن متعب بن عبد العزيز وزير الشؤون الأمانة والقروية, وشهدت المحافظة خلال السنوات الماضية تنفيذ جملة من المشروعات التنموية والتطويرية الهامة. وتلقى هذه الجهود دعماً ومتابعة مستمرة من صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل بن عبد العزيز أمير منطقة مكة المكرمة مما ساهم في تذليل الكثير من الصعاب والعقبات ، ووفر الكثير من الدعم للبنية التحتية في مدينة الورد. الهدف العام للأمانة: القيام بجميع الأعمال المتعلقة بتنظيم المنطقة وإصلاحها وتجميلها والمحافظة على الصحة والراحة والسلامة العامة. المهام: نصت المادة الخامسة من نظام البلديات والقرى الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/5 وتاريخ 21/2/1397هـ المبني على قرار مجلس الوزراء رقم 120 وتاريخ 6/1/1397هـ بتحديد مهام واختصاصات البلديات (ومن ضمنها أمانات المدن)، حيث وردت هذه المادة على النحو التالي: مع عدم الإخلال بما تقضي به الأنظمة من اختصاص عام لبعض الإدارات أو المصالح، تقوم البلديات بجميع الأعمال المتعلقة بتنظيم منطقتها وإصلاحها وتجميلها والمحافظة على الصحة والراحة والسلامة العامة، ولها في سبيل ذلك اتخاذ التدابير اللازمة خاصة في النواحي التالية: تنظيم وتنسيق البلدة وفق مخطط تنظيمي مصدق أصولا من الجهات المختصة. الترخيص بإقامة الإنشاءات والأبنية وجميع التمديدات العامة والخاصة ومراقبتها. المحافظة على مظهر ونظافة البلدة، وإنشاء الحدائق والساحات والمنتزهات وأماكن السباحة العامة وتنظيمها وإدارتها بطريق مباشر أو غير مباشر ومراقبتها. وقاية الصحة العامة وردم البرك والمستنقعات ودرء خطر السيول وإنشاء أسوار من الأشجار حول البلدة لحمايتها من الرمال. مراقبة المواد الغذائية والاستهلاكية والإشراف على تموين المواطنين بها، ومراقبة أسعارها وأسعار الخدمات العامة ومراقبة الموازين، والمكاييل، والمقاييس بالاشتراك مع الجهات المختصة ووضع الإشارة (الدمغة) عليها سنويا. إنشاء المسالخ وتنظيمها. إنشاء الأسواق وتحديد مراكز البيع. الترخيص بمزاولة الحرف والمهن وفتح المحلات العامة ومراقبتها صحيا وفنيا. المحافظة على السلامة والراحة وبصورة خاصة اتخاذ الإجراءات اللازمة بالاشتراك مع الجهات المعنية لدرء وقوع الحرائق وإطفائها، وهدم الأبنية الآيلة للسقوط أو الأجزاء المتداعية منها وإنشاء الملاجئ العامة. المزيد ...

أمانة العاصمة المقدسة

يعود تاريخ إنشاء أمانة العاصمة المقدسة إلى عام 1345 هـ في عهد جلالة الملك عبد العزيز طيب الله ثراه بعد صدور أمر منه يرحمه الله بضم الهيئات البلدية في مكة المكرمة إلى إدارة واحدة ذات صلاحيات ومسؤوليات محددة بمسمى (أمانة العاصمة) وأطلق على رئيسها مسمى (أمين العاصمة) وفي عام 1397 هـ أضيفت كلمة (المقدسة) إلى التسميتين . الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الأستراتيجية رؤيتنا: أن تكون أم القرى هيا الأرقى والأجمل رسالتنا: نعمل لتقديم خدمات بلدية راقية , ونسهم في تأسيس بنية تحتية متطورة , لساكني أم القرى وقاصديها , من خلال الإسثمار الأمثل للموارد المادية والبشرية والتقنية : القيم الأساسية مراقبة الله تعالى : جعل مخافة الله عز وجل في السر والعلن سرعة الإنجاز : إنجاز الخدمة بكفاءة وفعالية في أقل وقت وجهد وتكلفة العمل بروح الفريق : عمل جماعي بشفافية للوصول لهدف واضح الأمانة والإخلاص : بالصدق مع النفس والغير قال صلى الله عليه وسلم "كلكم راعً وكلكم مسؤول عن رعيته" الكفاءة : بتنمية القوى البشرية من خلال تزويدهم بسلوكيات إدارية مبنية على الممعرفة والقدرات والمهارات والخبرات المكتسبة الجودة : خدمة متميزة عمل متقن مشاركة جماعية إبداع " إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه" العدالة والمساواة : المصداقية والوضوح في تطبيق النظم والتعليمات ومساواة الجميع في ذلك الإبتكار : تشجيع العاملين على خلق أفكار إبداعية خلاقه وتحويلها إلى تطبيق وتهيئة المناخ المناسب لذلك : الأهداف الأستراتيجية التدريب والتطوير : 1. تطوير برامج تدرييب الموظفين 2. توزيع الصلاحيات و تحديد الواجبات و المسؤوليات 3. تقديم برامج تحفيز الموظفين 4. زيادة وعي الموظفيين وإدراكهم لمسؤولياتهم 5. تعزيز روح الإنتماء للمنظمة العملاء : 1. العمل على زيادة رضى العميل 2. تحسين الشفافية في التعاملات 3. تسهييل أساليب و وسائل الطلب على الخدمات 4. زيادة الوعي للموظف و المجتمع بالنسبة للخدمات التي تقدمها الأمانة 5. توجيه المنظمة لخدمة العميل 6. تغيير الصورة الذهنية للعملاء عن الأمانة الحكومة الإلكترونية : 1. العمل على زيادة نسبة الخدمات بالقيمة (س) لمدة (ص) سنة 2. التنسيق مع برنامج المملكة للحكومة الإلكترونية (يسّر) 3. الوصول إلى التعامل الإلكتروني داخلي بنسبة (س) لمدة (ص العمليات : 1. تطوير جودة الخدمات 2. تقليل الوقت المتطلب لتقديم الخدمات 3. توجيه المنظمة حسب العمليات 4. تشجيع المواطنين على إستخدام خدمات الحكومة الإلكترونية 5. الإستثمار الأمثل للموارد البشرية 6. تطوير العلاقات مع الجهات الخارجية 7. التوسيع في برامج الخصخصة الإرتقاء بالمدينة : 1. تطوير هوية عمرانية مميزة يتوافق مع مكانتها الدينية 2. الإرتقاء بالتنمية العمرانية المتوازنة للمدينة. 3. تفعيل و تعزيز ثقافة إحترام النظام الجهات المالية : 1. تعزيز الكفائات والفعالية المالية . 2. تطوير برامج تأمين الدخل المالي للأمانة . المزيد ...

ديوان المظالم

يسعى ديوان المظالم لتحقق الرسالة السامية التي أنشئ لأجلها, بالفصل في مظالم الناس وتحقيق العدالة المنشودة, منذ أن كان شعبة بديوان مجلس الوزراء عام ١٣٧٣ هـ وإلى وقتنا الحاضر, وديوان المظالم يشهد حالياً نمواً يواكب تطلعات قيادة هذه البلاد المباركة المملكة العربية السعودية, فكان التوسع في محاكم الديوان التي بلغت اليوم (١٤) محكمة إدارية و (٤) محاكم استئناف إدارية في جميع مناطق المملكة, يتم الترافع فيها وفق منظومة عمل قضائي ينشد فيها التكامل لتحقيق العدالة ورد المظالم. مراحل نشأة الديوان المرحلة الأولى : إنشاء شعبة المظالم بديوان مجلس الوزراء بموجب نظام شعب مجلس الوزراء الصادر بتاريخ ١٢/ ٧/ ١٣٧٣هـ والذي نص في المادة (١٧) على أنه : " يشكل بديوان مجلس الوزراء إدارة عامة باسم : (ديوان المظالم) ويشرف على هذه الإدارة رئيس يعين بمرسوم ملكي وهو مسؤول أمام جلالة الملك، وجلالته المرجع الأعلى له". المرحلة الثانية : بعد مضي فترة من إنشاء شعبة المظالم رأى ولاة الأمر – حفظهم الله - إحداث نقلة في عمل ديوان المظالم فصدر المرسوم الملكي رقم (٧/ ١٣/ ٨٧٥٩) وتاريخ ١٧/ ٩/ ١٣٧٤هـ القاضي : بتشكيل ديوان مستقل باسم (ديوان المظالم) ويقوم بإدارته رئيس بدرجة وزير يعين بمرسوم ملكي. المرحلة الثالثة : بتاريخ ١٧/ ٧/ ١٤٠٢هـ صدر المرسوم الملكي رقم (م/ ٥١) باعتبار ديوان المظالم هيئة قضاء مستقلة مرتبطة مباشرة بالملك وذلك وفقاً لنظامه الصادر بالمرسوم ذاته. وكانت اختصاصات الديوان في ذلك الوقت على النحو الآتي: القضاء الإداري, القضاء التأديبي, القضاء الجزائي, القضاء التجاري, طلبات تنفيذ الأحكام الأجنبية, إلى جانب الفصل فيما يحال إلى الديوان بقرار من مجلس الوزراء أو النصوص التي ترد في بعض الأنظمة مسندة الفصل في المنازعات الواردة فيها إلى الديوان. المرحلة الحالية: يعيش الديوان في هذه المرحلة بعد أن تُوجَ بالإعلان الرسمي لأكبر مشروع وطني تبناه خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبد العزيز – حفظه الله – تكاملاً زاهراً وعطاءً زاخراً بتحديد الأطر الجديدة للقضاء الإداري في المملكة العربية السعودية؛ وذلك بصدور نظام ديوان المظالم وآلية العمل التنفيذية له بموجب المرسوم الملكي رقم (م/ ٧٨) وتاريخ ١٩/ ٩/ ١٤٢٨هـ، ونظام المرافعات أمام ديوان المظالم الصادر بالمرسوم الملكي (م/ ٣) وتاريخ ٢٢/ ١/ ١٤٣٥هـ. وأهم ما تضمنه النظام الجديد ما يلي : تحويل فروع الديوان إلى محاكم إدارية. تحويل هيئة التدقيق بالديوان إلى محكمة استئناف إدارية بمدينة الرياض. إنشاء محاكم استئناف إدارية في بقية مناطق المملكة. إنشاء المحكمة الإدارية العليا. إنشاء مجلس القضاء الإداري، وتحديد اختصاصاته. سلخ القضاءين التجاري والجزائي وهيئات تدقيقهما بالقضاة والأعوان من الديوان إلى القضاء العام. النظر في الدعاوى المتعلقة بالحقوق المقررة في نظم الخدمة العسكرية. المزيد ...

مديرية الدفاع المدني

تتلخص مهام الدفاع المدني في الحفاظ على مكتسبات الوطن وسلامة أبنائه والمقيمين به، وفي سبيل أداء هذه المهمة الوطنية والإنسانية النبيلة لا ولن تدخر المديرية العامة للدفاع المدني جهداً من أجل نشر ثقافة السلامة بين كل فئات المجتمع السعودي، والإفادة من كل الوسائل المتاحة لإيصال رسائل التوعية الوقائية والرسائل التحذيرية والإرشادية لكل مواطن ومقيم علي أرض هذه البلاد المباركة، ومد جسور التواصل الفاعل والسريع مع كل أبناء الوطن سعياً إلى شراكة حقيقية لنشر ثقافة السلامة وتعزيز قدرات المواطنين والمقيمين على التصرف السليم في حالات الطوارئ . والحقيقة التي نفخر بها جميعاً أن جهاز الدفاع المدني مثلما يمتلك أحدث الاّليات والمعدات,ويزخر بالقوى البشرية المذهلة علمياً وميدانياً نجح أيضاً في تحقيق السبق في الإفادة من وسائل الاتصال الجماهيري وتطبيقات ثورة الاتصالات والمعلومات في مجال نشر ثقافة السلامة,انطلاقاً من قناعة راسخة بأن تنمية الوعي المجتمعي يمثل أحد أبرز الركائز لنجاح الدفاع المدني في أداء مهامه في الحفاظ علي المكتسبات الوطنية وسلامة الأرواح والممتلكات، والأمثلة على تميز تجربة الدفاع المدني في الاستفادة من وسائل الاتصال الحديثة, وكل وسائل الاتصال الجماهيري جلية وواضحة بدءاً من مجلة "منقذ" التي تستهدف إيصال رسائل التوعية للناشئة مروراً بمجلة"998" والتي تعد بحق نافذة لتواصل رجال الدفاع المدني مع كل فئات المجتمع، والاطلاع علي أحدث التجارب والدراسات ذات العلاقة بأعمال الدفاع المدني وصولاً لقنوات الدفاع المدني على مواقع التواصل الاجتماعي وتطبيقات الدفاع المدني على الهواتف الذكية ، بالإضافة إلي موقع المديرية العامة للدفاع المدني على شبكة الانترنت, يضاف لهذا كله نجاح المديرية العامة للدفاع المدني في بناء شراكات فاعلة مع عدد كبير من الصحف المطبوعة والالكترونية والقنوات التليفزيونية المحلية والفضائية للاستفادة من المزايا النسبية لهذه الوسائل الإعلامية في نشر برامج التوعية الوقائية من كافة المخاطر التي قد تهدد سلامة الأرواح والممتلكات، بل وإكساب المواطنين الحد الأدنى من المهارات والمعارف التي تفيدهم في تجنب هذه المخاطر والتخفيف من اّثارها, في حال وقوعها لا قدر الله . الرؤية:: الريادة العالمية في منع الخسائر في الأرواح والممتلكات. الرسالة:: حماية السكان والممتلكات العامة والخاصة من أخطار الحريق والكوارث والحروب والحوادث المختلفة وإغاثة المنكوبين وتأمين سلامة المواصلات والاتصالات وسير العمل في المرافق العامة وحماية مصادر الثروة الوطنية في زمن السلم وحالات الحرب والطوارئ والعمل على إعادة الحياة الطبيعية إلى المناطق التي تتعرض إلى الكوارث. المزيد ...

مديرية الأمن العام

مديرية الأمن العام : المهام والأهداف :: منع الجريمة بكافة أنواعها وصورها قبل وقوعها حماية الأرواح والممتلكات والأموال والأعراض القبض على المجرم وتقديمه لوجه العدالة تحقيق التطوير الإداري والفني الاستفادة من التقنيات الحديثة في تطوير العمليات الإداريـة وتهيئة الإمكانات المتاحة لهذا الغرض أهداف العمل التقني بالأمن العام: دعم أهداف الأمن العام الرئيسية. كسر الحواجز وإلغاء عامل الزمن والمسافة. تطبيق مبدأ مكافحة الجريمة قبل وقوعها والذي من خلاله يتم تطبيق رصد المؤشرات المستقبلية للجريمة. الاعتماد على منسوبي الأمن العام لتشغيل وصيانة الأنظمه وكل ما يخص تقنيات الأمن العام المختلفة. تثقيف منسوبي الأمن العام بمحتويات المشروعات التقتنية الأمنية والتي تعكس إستراتيجية منظمة، كي يصب العمل اليومي لمنسوبينا باتجاه الأهداف المرجوة. تصميم وتفعيل نظام حركة سير العمل والوثائق على مستوى الأمن العام. تطبيق مفاهيم الحكومة الإلكترونية التي تم تصميمها في المشاريع التقنية. ربط العمل الميداني بشكل إلكتروني لتمكين رجل الأمن من سرعة الحصول على المعلومات الفورية التي تساعده على أداء عمله. تطوير إستراتيجية يتم من خلالها التحكم في مسار العمل الآلي والميداني والإداري بشكل متزامن يضمن مفهوم القيادة والسيطرة. القبض على المجرمين وتسليمهم للعدالة بما فيهم مجرمي المخدرات. التعاون مع الهيئات الدولية لمعرفة تحركات المجرمين. حماية مرتادي الحرمين الشريفين وتسهيل الحركة المرورية في المشاعر المقدسة. تنظيم ومراقبة الحركة المرورية حول المملكة وفرض المخالفات على مخالفي الأنظمة المرورية. إصدار الرخص المرورية بكافة أنواعها. إعداد وتنفيذ الخطط الأمنية والمرورية المتعلقة بمهام الأمن العام. حراسة المنشآت الصناعية والبترولية. المحافظة على النظام والأمن بصورة عامة. المزيد ...

الهيئة العامة للمساحة

الهيئة العامة للمساحة: مراحل النشأة::: قرار مجلس الوزراء الموقر رقم (70) وتاريخ22 / 4 / 1410 هـ (نص القرار) القاضي بحصر جميع الأجهزة العاملة في مجال المساحة وإنتاج الخرائط سواء في الأجهزة الحكومية أو غيرها وجمع وتركيز كل أعمالها في جهاز واحد يسمّى ( الإدارة المركزية للمساحة) تكون مسئولة عن كل عمل مساحي تحتاجه أي جهة حكومية أو غير حكومية. قرار مجلس الوزراء الموقر رقم (133) وتاريخ 2 / 5 / 1422 هـ( نص القرار) القاضي بالموافقة على تحويل الإدارة المركزية للمساحة بوزارة الدفاع إلى هيئة تسمّى " الهيئة العامة للمساحة " تكون ذات شخصية اعتبارية وميزانية مستقلة وترتبط بوزير الدفاع . قرار مجلس الوزراء الموقر رقم (8) وتاريخ 14 / 1 / 1427 هـ ( نص القرار) القاضي بالموافقة على تنظيم الهيئة العامة للمساحة وهيكلها ودليلها التنظيميين بالصيغ المرفقة ويجوز لمجلس إدارة الهيئة – في حدود اختصاصه – تعديل الدليل التنظيمي . تتمثل مهمة الهيئة العامة للمساحة بوصفها الجهة الوطنية المسؤولة عن قيادة العمل في مجال المساحة وإنتاج الخرائط والمعلومات الجغرافية والمسح البحري في إنتاج وتسويق المعلومات والخدمات المساحية (الجيومكانية) وتطوير تقنياتها وتأهيل وتطوير الكوادر طبقاً لأعلى المعايير والمواصفات والتعاون مع شركائها لتلبية احتياجات المستخدم وصانع القرار. المزيد ...

المديرية العامة لمكافحة المخدرات

المديرية العامة لمكافحة المخدرات : لمحة تاريخية:: 1345هـ صدر نظام كيفية التداول بالجواهر المخدرة. 1374هـ صدر قرار مجلس الوزراء رقم 11 القاضي بتحديد عقوبة المهرب ومساعده والمروج ومستعمل المخدرات. استحدث قسم لمكافحة المخدرات بالمباحث العامة عند إنشائها في عام 1380هـ (1960م)، واستمر بممارسة واجباته حتى تطور إلى شعبة. في 1/7/1391هـ (1971) أصبحت هذه الشعبة إدارة مرتبطة بالأمن الجنائي بالأمن العام، شئون العمليات حاليًا. 1392هـ أصبحت الشعبة إدارة عامة مركزية. وفي 18/10/1398هـ (1978) انفصلت الإدارة عن الأمن العام وارتبطت بالوزارة مباشرة (إدارة عامة مركزية). في 1/1/1401هـ (1981) أعيد ارتباط إدارة مكافحة المخدرات وأصبح ارتباطها مباشرًا بمعالي مدير الأمن العام. ونظرًا لاتساع رقعة البلاد، تطورت الإدارة إلى إدارة عامة، وأصبح يتبعها في الوقت الحاضر (93) إدارة وشعبة وقسمًا ووحدة ومكتباً . اتخذت الإدارة العامة لمكافحة المخدرات شعارًا لها وهو: "مكافحة المخدرات واجب ديني ووطني وإنساني". مؤخراً صدر قرار صاحب السمو الملكي وزير الداخلية عام 1428هـ برفع مستوى إدارة مكافحة المخدرات إلى قطاع مرتبط بسمو مساعد وزير الداخلية للشؤون الأمنية. وأصبحت تسمى الآن المديرية العامة للمخدرات. المهام :: وضع الخطط لضبط مهربي ومروجي ومستعملي المخدرات، والإلمام بطرق الاتجار ومتابعة ذلك بشتى الطرق. رسم الخطط والإشراف على الإجراءات النظامية الخاصة بأساليب المكافحة. إجراء كافة الدراسات التي من شأنها تطوير العمل الميداني والإداري بشكل عام في مجال المكافحة وإعداد البيانات والإحصائيات وتحليلها وتقييم أعمال المكافحة دوريا. متابعة إدارات وشعب وأقسام ووحدات المكافحة بالمملكة وإعطائهم التوجيهات اللازمة في مجال المكافحة. التنسيق مع إدارات مكافحة المخدرات بالدول وتحديد أساليب التعاون معهم في مجالات المكافحة. التنسيق مع الجهات الحكومية بالداخل والتعريف بأضرار المخدرات بإعداد خطط التوعية ووسائل الإعلام المختلفة. رفع مستوى أداء العاملين من خلال برامج تدريبية داخل المملكة وخارجها. إحباط عمليات التهريب وتعقب عصاباتها داخليًّا وخارجيًّا والرقابة على التجارة المشروعة للمواد الخطرة (الدوائية وللأغراض العلمية) بالتعاون مع وزارة الصحة ومنع تسرب أي منها إلى سوق الاتجار غير المشروع والتركيز على منافذ المملكة (البرية والبحرية والجوية). الاستعانة بمصادر من ذوي الأمانة والكفاءة للكشف عن أساليب التهريب بالمنافذ، والقيام بحملات مركزة على الطرق السريعة والأماكن المشبوهة. مكافحة التعاطي والعمل على ضبط مستعملي المخدرات بأنواعها المختلفة والاشتراك مع اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات في وضع ومتابعة وتنفيذ برنامج علمي مدروس ومكثف (تربويًّا ودينيًّا وثقافيًّا وصحيًّا) لتوعية الجمهور بأضرار المخدرات. القيام بالحملات الإعلامية للتوعية بأخطار المواد المخدرة من خلال عقد الندوات وإقامة المحاضرات وتوزيع النشرات والملصقات وكتب التوعية وإقامة المعارض في المدارس والنوادي الرياضية في المملكة. المساعدة في علاج المدمنين من السجناء لدى الإدارة العامة وفروعها لبعثهم إلى إحدى مستشفيات الأمل والاهتمام بالرعاية اللاحقة لمسجوني المخدرات والاشتراك في تأهيلهم ليعودوا مواطنين صالحين. التعاون مع اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات في متابعة ورعاية التائبين من الإدمان والإشراف على برنامج الدعم الذاتي. التعاون مع اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات في إصدار مجلة (المكافحة) الربع سنوية والتي تستهدف الوقاية والعلاج من المخدرات. المزيد ...

المديرية العامة للسجون

المديرية العامة للسجون ::كانت السجون في المملكة العربية السعودية مرتبطة بإدارات الشرطة كواحدة من أقسامها المتعددة، وفي عام 1388هـ صدرت الموافقة السامية على إنشاء مصلحة عامة للسجون مستقلة عن الأمن العام ، وفي عام 1398 هـ صدرت الموافقة السامية على نظام السجون والتوقيف، وفي العام نفسه صدر قرار صاحب السمو الملكي وزير الداخلية رقم 4090 و تاريخ 22/10/1398 هـ القاضي بالموافقة على تشكيل الإدارة العامة للسجون واختصاصاتها وواجباتها . لقد ظل اهتمام صاحب السمو الملكي وزير الداخلية وسمو نائبه وسمو مساعده للشئون الأمنية بالسجون والسجناء مستمراً دون توقف، حتى صدر أخيراً قرار سموه الكريم رقم 60661 وتاريخ 18/08/1421هـ القاضي بفصل الإدارة العامة للسجون عن الأمن العام لتصبح قطاعاً مستقلاً مرتبطاً بصاحب السمو الملكي مساعد وزير الداخلية للشؤون الأمنية تحت اسم جديد هو ( المديرية العامة للسجون ) . أهداف المديرية: أولاً: تحقيق التوعية الشاملة بأهداف السجون من خلال عمل البحوث والندوات والمحاضرات وإقامة المعارض الخاصة بنشاطات المديرية العامة للسجون وأعمال النزلاء وتسويق منتجاتهم . كذلك إصدار نشرة شهرية دورية وطباعتها وتوزيعها والقيام بدراسات تطويرية للمديرية ، وإعداد دراسات علمية لأي ظاهرة بالسجون ولوضع الحلول المناسبة لها وغير ذلك من برامج التوعية . ثانياً : نشر التوعية الدينية والأخلاق الفاضلة بين النزلاء من خلال ما يقدم من برامج بهذا الخصوص. ثالثاً : محو الأمية لدى النزلاء ومواصلة تعليمهم بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة . رابعاً : تشغيل النزلاء في المؤسسات والمصالح الحكومية ومشاريع القطاع الخاص داخل السجون وخارجها وفق ضوابط محدده، وكيفية تفعيل ذلك . خامساً : الاهتمام بالتعليم الفني والتدريب المهني بإعداد الخطط والبرامج والدورات المهنية في مراكز التدريب المهني بالسجون، وذلك بالتنسيق مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني وتجهيز مراكز التدريب بالسجون . سادساً : رعاية السجناء اجتماعياً ونفسياً بتوفير الأخصائيين والتعاون مع الجهات الحكومية والأهلية بذلك الخصوص . سابعاً : معالجة كل ما يتعلق بقضايا السجناء وتنفيذ الأحكام الصادرة بحقهم، و كذلك أوامر العفو والإطلاق . ثامناً : تبني مفهوم التنمية الإدارية الشاملة للمديرية العامة للسجون من خلال نشر الوعي التخطيطي لدى العاملين بالمديرية وتطوير أساليب العمل مع المتغيرات والمستجدات، وإقامة الندوات والمؤتمرات واللقاءات التي تزيد من مخزون العاملين الثقافي والديني والمهني . تاسعاً : الاهتمام بالبنية التحتية للمديرية العامة للسجون وإدارات سجون المناطق والسجون والإصلاحيات . المزيد ...

المديرية العامة للجوازات

المديرية العامة للجوازات: أسندت اعمال الجوازات الي المديرية العامة للشرطة عند انشائها عام 1343 حيث أسست أول جوازات في المملكة بمنطقة مكة المكرمة في ذلك العام ( مكتب مراقبة وتسجيل الأجانب ) وكانت تابعة لمديريه الشرطة في بمكة المكرمة . · في عام 1349 صدر الآمر الملكي رقم 344 وتاريخ 3/5/1435 بتوحيد جميع إدارات الشرطة وربطها بالمديرية العامه للشرطة في مكة المكرمه بما في ذلك أعمال الجوازات وإقامة الوافدين ومراقبة الاجانب . صدر قرار مجلس الوزراء رقم 571 وتاريخ 5/11/1380 القاضي بفصل اعمال الجوازات عن مديرية الامن العام وتشكيل مديرية عامة للجوازات والجنسية تحت مسمي ( المديريه العامه للجوازات والجنسية ) وترتبط مباشرة بوزير الداخلية. الخدمات :: 1. إستقبال طلبات الحصول على جوازات سفر سعودية عن طريق إدارات الجوازات في المملكة وإصدارها لمن تتوفر فيهم الشروط النظامية . 2. تنظيم سفر المواطنين السعوديين إلى خارج المملكة وإنهاء إجراءات مغادرتهم وقدومهم عن طريق المطارات والموانئ البحرية والمنافذ البرية وتنظيم قدوم الوافدين إلى المملكة ودخولهم إليها بالصورة النظامية وأنهم يحملون جوازات سفر نظامية وسارية المفعول وحاصلون على تأشيرات دخول حسب الغرض القادمون من أجله من سفارات المملكة في الخارج وإنهاء إجراءات دخولهم وخروجهم بعد التأكد من توفر الشروط النظامية . 3. منح رخص الإقامة للوافدين الذين ألزم نظام الإقامة ضرورة حصولهم على رخص الإقامة كالقادمين بقصد العمل . 4. إستقبال طلبات الحصول على تأشيرات الخروج النهائي وتأشيرات الخروج والعودة للوافدين المقيمين في المملكة ومنحها لهم بعد استكمال شروطها المقررة . 5. استقبال ضيوف الرحمن من حجاج بيت الله الحرام القادمين من خارج المملكة خلال كل موسم حج وإنهاء إجراءات دخولهم عبر منافذ المملكة البرية أو البحرية أو الجوية ، وكذلك إنهاء إجراءات خروجهم بعد أداء مناسك الحج وتعقب سفر المتخلفين منهم . 6. مراقبة سلامة أوضاع الوافدين سواءً المقيمين بموجب أحكام نظام الاقامة أو القادمين بموجب تأشيرات دخول لفترات محدودة كالقادمين للحج أو العمرة أو الزيارة ونحو ذلك وتطبيق أحكام نظام الاقامة والتعليمات الملحقة به بشأن المخالفين له . 7. مكافحة أعمال التزوير واستعمال الوثائق والمستندات المزورة والعمل على تطوير جوازات السفر ووثائق الاقامة وتأشيرات السفر بما يحد من تزويرها . 8. تطبيق نظام وثائق السفر الصادر بالأمر السامي الكريم رقم م/24 وتاريخ 28/5/1421هـ واللائحة التنفيذية له الصادرة بقرار صاحب السمو الملكي وزير الداخلية رقم 7/ وز وتاريخ 23/9/1422هـ . 9. تطبيق نظام الاقامة الصادر بالأمر السامي الكريم رقم 17/2/25/1337 وتاريخ 11/9/1371هـ والتعليمات الملحقة به . 10. التصدي للفئات الممنوعة من السفر من المملكة وترقب الفئات الممنوعة من دخول المملكة والقيام بعمل الاجراءات اللازمة بشأنهم . 11. إعداد النشرات الاحصائية الخاصة بأعمال الجوازات المختلفة . 12. استحداث الادارات والشعب والأقسام اللازمة في المديرية العامة للجوازات فروعها بالمناطق والمحافظات كلما دعت الحاجة إلى ذلك . 13. إعداد اللوائح الداخلية للمديرية العامة للجوازات والادارات المختصة بها . 14. الاتصال بالإدارات الحكومية الأخرى في المملكة والتنسيق معها حول الاجراءات المرتبطة بينها وبين المديرية العامة للجوازات . 15. إصدار العقوبات لمخالفي نظام الاقامة ضمن نطاق الأنظمة المحددة . 16. توعية المواطنين السعوديين والوافدين في المملكة بضرورة التعاون مع رجال الجوازات عن طريق إعداد النشرات الاعلامية الدورية التي توضح واجبات المواطن السعودي والوافد حول الأمور المتعلقة بأعمال الجوازات المختلفة . 17. تدريب العناصر البشرية وتأهيلها عسكرياً وفنياً للقيام بأعمال الجوازات المختلفة وفتح أبواب الابتعاث أمام منسوبي المديرية العامة للجوازات داخلياً وخارجياً لتمكينهم من القيام بأداء الواجبات الوظيفية المناطة بهم على الوجه الأكمل . 18. إنشاء المباني اللازمة للمديرية العامة للجوازات وفروعها وتزويدها بالتجهيزات الضرورية اللازمة ودعمها بالقوى البشرية العاملة المدربة . 19. ممارسة الصلاحيات المالية والوظيفية والإدارية كمديرية عامة ذات ميزانية مستقلة وذلك في حدود الأنظمة واللوائح المالية وأنظمة الخدمة المدنية ولوائحها والأنظمة العسكرية ولوائحها لمنسوبيها العسكريين والمدنيين . المزيد ...

المديرية العامة لحرس الحدود

المديرية العامة لحرس الحدود :: وضع الملك عبد العزيز يرحمه الله البنية الأساسية لأجهزة الدولة وبدأ يرحمه الله الاهتمام بفكرة وضع مراكز ودوريات للمراقبة البحرية والبرية بالمنطقة الشرقية عام 1331 هـ (عبارة عن سفن شراعية صغيرة تسير بمحاذاة الشاطئ يساندها دوريات من راكبي الهجن للمراقبة على الساحل). في عام 1344هـ تأسست نواة مصلحة خفر السواحل بجدة حيث بدأ تنظيم أعمال الدوريات والمواني والمرافئ. في عام 1347هـ وجدت الدوريات وأعمال المواني والمرافئ في جـدة تحت قيادة واحدة باسم مصلحة خفر السواحل بجدة وكان عملها مقتصرا على سواحل البحر الأحمر حيث تقوم بأعمال الدورية إما مشيا على الأقدام أو بواسطة الهجن ومن أعمالها التفـتيش في البـراري ضمن حدود المملكة وضبط المهربات والممنوعات وكانت الدوريات البحرية مكلفة بمراقبة السواحل ضمن حدود المياه الإقليمية للملـكة مستخـدمة وسائط بحـرية بـدائية كالسنبـوك والهواري. في عام 1353هـ صدر نظام مديرية مصلحة خفر السواحل الذي تضمن كافة الأحكام المتعلقة بمسؤوليات وواجبات مصلحة خفر السواحل وبموجب هذا النظام ألحقت المصلحة بوزارة الداخلية . في عام 1355هـ أحدثت مصلحة خفر السواحل في المنطقة الشرقية. في عام 1382هـ تأسس سلاح الحدود وضم إليه كل من مصلحة خفر السواحل بالمنطقة الشرقية ومصلحة خفر السواحل بجدة بعد أن تم دمجهم وأصبح يعرف هذه الجهاز باسم المديرية العامة لسلاح الحدود وخفر السواحل والمواني. في عام 1394هـ صدر المرسوم الملكي رقم م/26 وتاريخ 24/6/1394هـ بالموافقة على نظام أمن الحدود بناءاً على قرار مجلس الوزراء رقم 923 وتاريخ 19/6/1394هـ وأصبح مسمى الجهاز ( المديرية العامة لسلاح الحدود ). في عام 1399هـ صدر قرار صاحب السمو الملكي وزير الداخلية رقم 2س/7074 وتاريخ 26/9/1399هـ القاضي بإناطة سلاح الحدود مسؤولية حراسة وحماية كافة المواني البحرية في المملكة بدلاً من الأمن العام. .في عام 1412هـ صدر قرار صاحب السمو الملكي وزير الداخلية رقم 85/5/س ح وتاريخ 1/8/1412هـ القاضي بتعديل اللائحة التنفيذية لنظام أمن الحدود . في عام 1414هـ صدر المرسوم الملكي رقم م/9وتاريخ 16/7/1414هـ بالموافقة على قرار مجلس الوزارء الموقر رقم 76 وتاريخ 14/7/1414هـ بتعديل مسمى المديرية العامة لسلاح الحدود إلى المديرية العامة لحرس الحدود . المزيد ...

هيئة حقوق الإنسان السعودية

هيئة حقوق الإنسان السعودية : تهدف الهيئة لحماية حقوق الإنسان وتعزيزها وفقا للشريعة الإسلامية ومعايير حقوق الإنسان الدولية فى جميع المجالات، ونشر الوعى بها والإسهام فى ضمان تطبيق ذلك فى ضوء أحكام الشريعة الاسلامية. والهيئة هى الجهة الحكومية المستقلة المختصة بإبداء الرأي والمشورة فيما يتعلق بمسائل حقوق الإنسان. إن الرؤية الإصلاحية الشاملة التي تبناها خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز في مختلف المجالات أسهمت في تحقيق نقلة نوعية كبيرة في مجال تعزيز حقوق الإنسان و تفعيل آليات حماية ورعاية هذه الحقوق, و إن انتخاب المملكة لعضوية مجلس حقوق الإنسان بالأمم المتحدة لدورتين متتاليتين يمثل إقرارا صريحا بما تحظى به حقوق الإنسان في المملكة من اهتمام القيادة الرشيدة, وتقديرا دوليا لجهود و مبادرات خادم الحرمين الشريفين في حماية هذه الحقوق. وتبرز جهود المملكة في تعزيز وحماية حقوق الإنسان، وهذا نابع من اهتمامها بترسيخ مبادئ العدل والمساواة وكفالة وتعزيز جميع الحقوق والحريات المشروعة للإنسان وفق الشريعة الإسلامية، وهي السياسة التي أدت إلى تتابع مشاريع التطوير التنموية التي تتبناها حكومة خادم الحرمين الشريفين خاصة ما يتعلق منها بالمجالات الاقتصادية والأمنية والقضائية والتعليمية والصحية والاجتماعية والثقافية، وكذلك سن الأنظمة ذات العلاقة بحقوق الإنسان مثل نظام مكافحة الاتجار بالأشخاص ودعم برنامج الأمان الأسري وكل ما يحقق رعاية المرأة والطفل وذوي الاحتياجات الخاصة و نشر ثقافة حقوق الإنسان بالشراكة مع كافة الجهات ذات العلاقة. المزيد ...

مرحباً بك في موقع دليل الشركات السعوديةFind Saudi آخر تحديث للشركات المضافة : الخميس 2 رجب 1446 الموافق ل 02 يناير 2025

مرحباً بك في موقع دليل الشركات السعودية
Find Saudi آخر تحديث للشركات المضافة : الخميس 2 رجب 1446 الموافق ل 02 يناير 2025